2018年年中会议报道

发布日期:2018-08-24    浏览次数:557

 2018年年中会议报道

 

7月28日上午,深美公司召开2018年年中工作会议,行政管理中心总经理陈杰主持会议,公司全体员工、各项目负责人参加会议,董事长方向红出席会议并讲话。

会上四大中心以数据显示,案例分析等形式汇报了上半年工作情况,围绕着披露出来的问题,找原因,查根源,定措施,抓整改。对下半年工作计划做了相应部署。常务副总程飞就下半年各中心工作目标,工作重点、存在问题、改进措施、提出了建设性意见公司副总彭芝华就加强员工思想工作发表了自己的看法。

会上对如何提高员工素质,打造企业核心竞争力展开了讨论。从员工的角度来说,首先,要有拼搏精神。诸如马云、任正非、刘强东等企业家,并非天生是老板,他们也都是打拼出来的。拼搏精神本质上就是锲而不舍,就是遇到困难咬住不放,坚持到底,直至成功。拼搏精神的关键是要能吃苦耐劳,在实际工作中,我们要继续发扬艰苦奋斗,不怕苦、不怕累的拼搏精神。

其次,要有敬业精神。敬业是一种美德,是一种本份,是一份责任。古语有云,食君之禄,忠君之事。敬业精神不是虚无缥缈的,它体现在日常生活的点点滴滴,看得见,摸得着。我们不反对员工有私心,但不能因私损公,而是应该先公后私、公私分明。我们在衡量员工时,也是按照德才兼备,以德为先的原则。我们公司有很多十分敬业的人,他们都是大家学习的榜样。

最后,要有团队精神。团队的力量就是通过分工协作,提高效能,发挥出组织最大的战斗力。所以,我们要着力打造具有狼性的团队。具体而言,一是要维护好领头狼的绝对权威;二是要打造具有战斗力的狼群,员工不在于多,而在于精。公司内部,要分工协作,保证政令畅通;公司外部,要不分你我,自觉维护公司形象。

从企业的角度来说,首先,要打造企业的诱惑力,诱惑力是相互的,是共同创造的。员工的待遇水平取决于价值水平,能为企业带来多少价值,自然可以拿到相应的待遇。员工要着力于提升自我价值,让自己值钱,不是求着企业给自己涨工资,而是企业主动给自己涨工资。如何提升自我价值,一是要提高思想素质,忠于企业,有责任心;二是要不断提升业务技能,实现想干事、能干事、干成事;三是要用心做事,勤奋干事。

其次,要打造企业平台的承载力,要认识到个人的一切都是建立在平台的基础上,企业为员工提供了成长进步、施展才华的舞台,成就了员工。员工要正确的认识自我,个人的作为是因为平台的支撑,离开了平台,个人将失去原先的价值。所以,大家要珍惜当下,珍惜平台,珍惜机会,借助平台的力量,实现自我的人生价值。

最后,大家都在一个集体,集体利益的提升必然带来个人利益的提升。我们要着力提升企业的凝聚力,树立企业正气、体现企业温暖、促进员工团结、开展有益活动,营造一个“团结、紧张、严肃、活泼”的工作和生活氛围。

     会上,董事长方向红作了重要讲话,对各个部门上半年工作做了细致点评,对下半年的工作指明了方向。此外,方总高度评价这次会议开得好,开得成功,振奋了精神,凝聚了人心,激发了斗志,找出了差距,明确了奋斗目标。接下来,公司向营销管理中心要业绩,要开门营销,除了在家等以外,还要走出去、请进来,要创新思路、主动作为;公司要向工程管理中心要效益,希望工程管理中心规范操作流程,加强成本核算,降低材料损耗,提高经济效益。公司要向财务中心要资金保障,要严格财务制度,控制财务成本,作好项目回款。公司要向行政管理中心要执行力,希望行政管理中心加强自身建设,抓好制度落实,营造良好的工作氛围,确保公司各项工作健康有序开展。方总最后要求全体员工在各自的工作岗位上各司其职,各展其能,各尽其力,开拓进取,勇于创新,同谱深美新华章。

 

  

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